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五大經(jīng)營(yíng)理念 |【評(píng)論第五篇】風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控 護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
  • 編輯: 無(wú)
  • 發(fā)布時(shí)間: 2025-03-01
  • 來(lái)源: 無(wú)
  • 作者: 超級(jí)管理員


 
 

       編者按:

 

       國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù),國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力直接關(guān)系國(guó)計(jì)民生。構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、法律等領(lǐng)域的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,是為企業(yè)裝上“導(dǎo)航儀”和“安全氣囊”,這樣才能在高質(zhì)量發(fā)展的航道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 

       第五期評(píng)論聚焦“風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控 護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,強(qiáng)調(diào)聚焦主責(zé)主業(yè)、更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、制定差異化風(fēng)險(xiǎn)防控舉措,提高治理透明度、打造負(fù)責(zé)任的國(guó)際品牌形象,注重長(zhǎng)期效益和穩(wěn)定性、健全全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險(xiǎn)的底線,奮力推進(jìn)北部灣港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

 

風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控 護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

 

       習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào):“要按照中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制”。陳剛書(shū)記強(qiáng)調(diào),要不斷增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。藍(lán)天立主席強(qiáng)調(diào),不斷提升國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記的重要指示以及自治區(qū)黨委、政府的決策部署上來(lái),堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部管控,不斷提高企業(yè)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。

 

       風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控是企業(yè)生存的保障,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的根本所在。企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),有投資風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、境外風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、輿論風(fēng)險(xiǎn)等。只有樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控的經(jīng)營(yíng)理念,做到謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)、居安思危,才能不斷提高企業(yè)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平,守住不發(fā)生系統(tǒng)性、顛覆性風(fēng)險(xiǎn)的底線,保障集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

 

       風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控,就是要聚焦主責(zé)主業(yè),更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。提升公司治理水平,健全內(nèi)部管控體系,提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。完善黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的職責(zé)分工,加快建設(shè)“制度健全、權(quán)責(zé)清晰、決策規(guī)范、管控有力、運(yùn)行高效”的廣西規(guī)范治理標(biāo)桿企業(yè)。

 

       風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控,就是要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,制定差異化風(fēng)險(xiǎn)防控舉措。用好化債政策,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),推動(dòng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由“負(fù)債率”管控向注重“負(fù)債率”和“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”雙管控轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)市場(chǎng)研判,發(fā)揮產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)作用,以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu),有效應(yīng)對(duì)能源、原材料、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下開(kāi)展金融和貿(mào)易業(yè)務(wù),強(qiáng)化全流程信用風(fēng)險(xiǎn)管理,完善并做實(shí)增信措施。密切關(guān)注匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),審慎安排資產(chǎn)和負(fù)債的幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu),合理管控匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口。推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),抓好相關(guān)方安全和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全整治,科學(xué)防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。重視應(yīng)對(duì)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷夯實(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)防范基礎(chǔ)。

 

       風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控,就是要提高治理透明度,打造負(fù)責(zé)任的國(guó)際品牌形象。加強(qiáng)境外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控,提升海外經(jīng)營(yíng)合規(guī)性,注重防范政治、安全、法律、社會(huì)等風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持廉潔辦企,從嚴(yán)懲治腐敗,樹(shù)立和維護(hù)好國(guó)家形象。筑牢國(guó)內(nèi)國(guó)外輿情風(fēng)險(xiǎn)防線,健全輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,完善輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,凝聚發(fā)展正能量。

 

       風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控,就是要注重長(zhǎng)期效益和穩(wěn)定性,健全全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系。采取穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)防控策略,定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),避免盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)累積。善用“人工智能+”手段,搭建智能化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早處置。

 

       風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”,筑之則安,疏之則危。我們要常懷“亂云飛渡仍從容”的沉穩(wěn)心態(tài),采取“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的穩(wěn)健之舉,實(shí)現(xiàn)“任爾東西南北風(fēng),我自泰然處之,巋然不動(dòng)”的穩(wěn)控目標(biāo),全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定,推動(dòng)集團(tuán)公司乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。